Nos últimos 3 anos eu tive a oportunidade de conhecer e ajudar muitas empresas a implementar o treinamento e desenvolvimento online. Por conta da pandemia, empresas que ainda não utilizavam a tecnologia para treinar e desenvolver seus colaboradores, se viram pressionadas a fazê-lo, especialmente a partir da instauração do home office. É importante dizer que defender a implementação da modalidade EAD, na cultura de treinamento e desenvolvimento corporativo, não significa assumir esta como sendo a única maneira de promover transformação e eficiência no T&D. No entanto, a tecnologia pode ser uma aliada importante, complementar e capaz de potencializar positivamente tais demandas.
É fato que, nesses últimos anos, a cultura de inovação tem ganhado cada vez mais espaço dentro das empresas. Isso faz com que o mercado esteja mais aberto e suscetível a mudanças, a implementar novas metodologias e experimentar, na prática, o novo.
Nesse tempo em que estive perto do RH, eu pude perceber os incontáveis desafios que esse setor, tão importante para o andamento saudável de qualquer empresa, enfrenta no dia a dia. Tenho atuado, especialmente, em pequenas e médias empresas, onde os desafios são ainda maiores. As equipes são mais enxutas e, por isso, acabam se sobrecarregando com as atividades operacionais, a verba para T&D é limitada, e por vai…
É para isso que criamos a Playfácil. Para facilitar! Uma plataforma moldada a partir dos desafios reais do RH, do T&D, e de todas as empresas que apostam em iniciativas ousadas, em prol da vanguarda e dos resultados positivos que somos capazes de gerar com inovação e criatividade. Nossa missão é transformar a educação online corporativa numa experiência prazerosa e eficiente, além de facilitar o acesso a essas oportunidades.
Tá, mas e por onde devo começar? Você pode estar se perguntando.
Que tal começar pelo onboarding?
O processo de integração de novos colaboradores é ideal para iniciar a implantação de uma plataforma EAD. Pois com ela você pode agilizar e facilitar o processo de acolhimentos dos novos entrantes, ganhando tempo e produtividade. É possível, dessa forma, padronizar todo conhecimento que deve ser compartilhado com as equipes, de uma maneira agradável, dinâmica, interativa e com alto potencial de engajamento. Além disso, você terá em mãos indicadores precisos para avaliar o desempenho de cada colaborador, desde o início da sua trajetória, disseminando a sua cultura organizacional. Dessa forma, sem dúvidas, você terá colaboradores mais engajados, leais e comprometidos, diminuindo significativamente o turnover e o absenteísmo.
Ao passo que a tecnologia auxilia no processo de onboarding, sobra-lhe tempo para pensar e executar outras atividades que farão o novo colaborador se sentir ainda mais acolhido, ao se preocupar com a humanização e os outros mínimos detalhes dessa recepção.
Como eu disse, essa pode ser a porta de entrada para você desenvolver ativamente, cada vez mais, a cultura do lifelong learning. Já pensou no salto de performance e em tantos resultados positivos que essas iniciativas podem fomentar?
Comenta aqui abaixo se a sua empresa já utiliza a tecnologia para integrar, treinar e desenvolver colaboradores. Se sim, compartilhe com a gente como é essa experiência.
